广东南方新媒体发展限公司新媒体融合平台项目

  南方新媒体公司业务涵盖IPTV、手机电视、网络电视、地铁电视、数字移动电视等多个领域,但各个业务都为独立的平台业务系统,系统间缺乏整合和沟通。随着业务的开展,多服务平台必然造成了内容重复购买及生产、平台设备的重复投资及人力成本的浪费等情况,也造成南方新媒体公司整体战略上的投资浪费、资源分散、生产管理混乱的情况。因此,南方新媒体公司必须整合构建统一性的服务平台,使用1对N的服务方式,实现一个服务平台支撑多个在线业务。使用统一融合平台,既可减少多个平台的投资,简化多平台的管理,也相应减少了公司内各个新媒体业务所面临的内容竞争带来的成本压力。

 

方案亮点

  南方新媒体依托融合平台成为制度运营规则和维护运营规则的唯一主导方,牢牢控制和主导了8大关键运营权:
➢ 入口控制权。运营的竞争焦点之一就是占领入口。谁占领了入口,就把握了生命线。终端接入平台后,平台成为入口闸门。
➢ 用户归属权。互联网是眼球经济,竞争焦点就是在于用户的数量和质量,只有通过平台认证的用户,才能使用本平台定制业务,且允许同一用户从不同终端使用服务。
➢ 服务引进权。平台本身不提供业务,而是开放接口引进内容及服务,平台不参与业务的具体运营,而是解决服务引进、业务鉴权和用户接入等运营问题。
➢ 产品定价权。给服务增加资费的属性,就生成了产品,产品被订购就产生了收入。平台对内容及服务拥有绝对的定价权力,是业务运营的核心。
➢ 渠道控制权。业务多样性决定了平台要控制渠道有两大要求:一是对各类服务和资源的营销与提供能力。二是对客户不同阶段的体验洞察与满足能力。
➢ 收益分配权。掌握运营权不是目的,取得盈利才是终极目标。平台提供计费、账务和结算等能力,与内容、业务、应用提供商结算,各自取得的利益透明化。
➢ 增值控制权。通过以支付、广告、搜索为核心的增值支撑系统来控制主要业务增值点。
➢ 经营决策权。依赖大数据智能报表系统,对海量运营数据进行挖掘,通过用户行为分析与对经营进行分析,提炼出业务的发展方向,提高经营决策的准确度

 

项目意义

建设融合平台后南方新媒体内容集成系统高效统一,通过标准接口后端多种播控平台高效接入,业务扩展快速。
每日收录频道数:61个频道
每日导入节目量:267小时
每日高清节目产量:25小时
每日发送播控平台量(高清):20小时
每日标清清节目产量:44小时
每日发送播控平台量(标清):40小时
节目存储总量:62986小时

 

用户反馈

  项目自2014年上线以来,已经成为南方新媒体内容生产制作及运营管理的重要平台。已经帮助南方新媒体实现每天几十个小时的节目生产和100多个频道的直播,节目总存储量超过6万小时。

 

使用方案/产品

使用方案:内容集成平台解决方案,新媒体发布平台方案等
使用产品:IMS内容管理系统,OMS运营管理平台,喜马拉雅非线性编辑系统,收录系统,转码系统,打包系统,技审系统,流媒体系统,内容管理发布系统等

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